6月22日上午7时30分，随着260吨履带吊钩头吊着炉壳缓缓升起，集团第一工程公司山西项目二期1080m³高炉本体及框架集中吊装全面展开。截至30日，高炉吊装顺利进行，炉壳本体已吊装至第13带，框架已吊装至34.1台。 集团山西项目二期1号高炉吊装现场 　　1080m³高炉钢结构安装规模宏大，现有图纸标高为75.9米，仅34.1米平台结构就重达100吨，260吨履带分成两钩吊装，足以见其庞大。 　　走进工地，壮观的工程景象立刻映入眼帘...

　　6月29日，集团技术专家委员会召开会议，就技术专家委员会如何在提升集团技术氛围、推进集团技术工作方面发挥更大的作用进行了讨论。会议由技术专家委员会主任孙永章主持，在石的8位技术专家参加了讨论会。 　　孙永章在会上作总结讲话。他要求,技术专家委员会成员要身体力行，积极投身于集团技术人员培养和技术工作推进进程中；专家们要走出去，积极同各专业技术人员沟通交流，对员工进行有针对性的、注重项目实践的培训；要在技术人员专业分工基础上，培养专业内具有技术、资料、预算、安全等综合能力的技术...

　　在庆祝中国共产党成立91周年之际，集团党委荣获“全国创先争优先进基层党组织”荣誉称号，并受到中共中央组织部和中共河北省委、中共石家庄市委的隆重表彰。 　　创先争优活动开展以来，集团党委不断加强党组织自身建设，建立了由党委到子公司支部、再到项目部党群工作小组的工作体系，实现了党的组织和党的工作全覆盖；同时通过开设党校培训班等多种形式加强党员教育和入党积极分子培训，增强了党组织的战斗力。集团党委以保障员工利益为核心目标，以创新为灵魂，以是否促进生产经营为...

　　近日，为进一步规范各项目施工管理，促进各项绩效考核指标的落实，集团工程管理部制定了《项目总结制度》，推动各项目部在工程完工后及时总结项目管理得失，为其他在建项目和新建项目提供有益的借鉴。 　　制度规定，集团所属项目完工后，相关负责人须择机组织召开项目总结会，对项目合同履行情况、施工成本、技术、质量、安全、客户关系、联营队伍管理、经营指标等进行全面分析，同时对项目管理的亮点及问题进行总结评价。 　　制度要求，项目总结会召开后一周之内，项目总工组织编写完成项目总结报告并...

　　近日，集团设计部已作出安排，根据项目需求有针对性地制作课件和三维设计实例，抓紧落实第二期SolidWorks软件培训的各项准备工作。 　　第二期SolidWorks软件培训内容为该软件的实用功能部分，分管道设计、钢结构设计和软件在装配设计方面的应用等三个方向，计划采用到项目部或在公司本部讲课两种方式进行。此外，设计部还将利用集团媒体平台组织学员们进行交流切磋。 　　在第四期天俱时管理培训班上，集团设计部为学员讲解了SolidWorks软件基础知识、草图绘制、零件实体...