2021年上半年,集团围绕各事业部为运营核心运行，抓好项目建设、加强安全管理、提高经营质量、夯实营销体系，从而提升了事业部的运行能力。在对上半年经营情况进行总结之后，各部门负责人结合当今行业趋势及自身情况也为下半年重新确立了经营目标。
会议最后，集团副董事长刘松表示，两天的会议我们总结了很多宝贵的经验，发现并分析了许多问题，统一了管理认知。我们要围绕完成“单人产值”的目标，倒推资源配置、组织建设等解决方法。总结先进经验，结合各事业部现状改良试用，从而快速提升管理效率。在市场环境快速变化的背景下，我们的管理模式同样也需要做出相应的调整，不断自我迭代，与时代共振，精进管理，最终才能赢得未来。
精进不休，有适用于不同时段的经营意识，是企业不断成长发展的底层逻辑;涤故更新，用发展的目光管理团队开展项目，是让企业行千里之路的重要力量。2021年年中，是节点也是新阶段的起点，让我们用相信的目光迎接每一次改变。
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