已投产的车间厂房留下了天俱时人勤劳、智慧的印记
项目部从成立至今，已经历了三任项目经理，各类技术和管理人员也已几经更迭，但项目部始终认真践行集团“亲民博爱，诚信公正，团结协作，互惠共赢”的企业精神和“为用户创造价值、为员工创造价值、为股东创造价值”的核心价值观，凭借优良的施工质量和强烈的服务意识赢得了用户和社会的高度认可。在这个过程中，项目部在管理上逐渐形成了自己鲜明的特色。
在工程项目实施过程中，项目部以实现工程项目合同各项目标为前提，以实现项目最佳效益为根本，科学组织、力求创新，注意在“细”字上做文章，适时优化人员配置，灵活主动调整作业模式，尽量把工作中可能的制约因素考虑得充分，把应对措施谋划得周到，坚持每一阶段、每个环节、每项工作都始终坚持高标准、高效率、严要求，确保了项目经理管理意图和项目各项工作任务的有效落实。
几年来，项目部在做好传帮带工作上从不放松，为每一名员工提供成长进步的阶梯。项目部现任经理杜海涛自一期工程开工到现在一直奋战在这里，是从一名普通的技术员一步步成长起来的。他说，“这里是一所大学校，给每个人都提供了学习提高的平台。只要你肯学，就有着学不完的东西。”项目部推行“师带徒”制度，无论是技术员还是工人，项目部都会为他安排一位师傅，指导着他在工作实践中快速成长。项目部经常举办专业技能培训，请项目上经验丰富的老师傅给大家讲课，有时还进行跨专业培训，帮助大家更加全面地掌握业务技能。项目部利用每天下午工作调度会的时间，安排学习交流，让每个人都说说当天工作中遇到的问题，大家一起讨论研究解决办法，在日积月累中得到了提高。
召开工作调度会，总结当天的工作，安排第二天的工作
几年来，项目部在做好员工服务上肯下功夫，为项目施工生产提供了有力的后勤保障。在施工不紧张的时候，项目部经常组织大家进行象棋、羽毛球、篮球比赛，丰富了大家的业余生活，使大家在紧张的工作之余得到了很好的放松。项目经理经常跟大家谈心，了解大家的真实想法，力所能及地为大家解决一些工作或生活问题。项目部把食堂管理作为一件大事来抓，严把食品卫生质量关，根据大家意见翻新饭菜样式，让大家吃得放心、吃得舒心。而且，项目部还新建了餐厅，给大家提供了更加舒适的就餐环境；新建了淋浴室，保证员工能够洗上热水澡，使大家实实在在地感受到家庭般的温馨。
面对新的挑战，这个年轻而又久经考验的团队更加团结、更加斗志昂扬。在辽阔的内蒙古大草原上，他们将一如既往地以百倍的信心用勤劳和汗水书写他们的青春华章，展示天俱时的精神和力量！
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