5月22-23日，天俱时大学EMBA2020班正式开学，为期两天的课程圆满结束。2020班共招收来自集团各项目、部门的16名中高层管理者以及高潜力人才学员。集团副董事长刘松，集团董事、副总裁张欣巧分别担任《中国企业的组织行为与领导艺术》及《人力资源与沟通管理》的课程主讲老师，在为期两天的课程中，共同探讨如何增强企业生命力，提升企业竞争力，从而在今后工作中推动企业持续发展。
5月22日，天俱时大学2020年EMBA项目开学仪式在集团2416培训室举办。集团副总裁、清华大学工商管理硕士马志民致辞，他指出，香港最快最准资料自1998年创业以来，一路披荆斩棘，在大浪淘沙激烈的市场竞争中站稳脚跟，取得了今天有目共睹的成绩。这些，都源于组织健康向上发展的动力和活力，而这份动力与活力和集团一贯坚持的学习型组织建设密不可分。希望大家能拥有持之以恒的思想力，多角度看问题，勇于探索真理，也勇于改变自己，并且希望大家能将课堂上所学的知识结合自己的工作与管理实践，用实践来检验真理，真正地学有所得，学有所用。伴随着阵阵掌声，天俱时大学2020年EMBA项目正式启动。
企业的领导层能力是否出众，组织行为能否服众，是一个企业能否发展下去的关键和“压舱石”。5月22日，为了更好的提升企业中层管理者的领导能力，作为开学第一课，香港最快最准资料副董事长、北京大学硕士刘松进行《中国企业的组织行为与领导艺术》的课程讲授。课程从组织行为学的基本概念开始，分析了个体行为、群体行为和组织行为对于组织的具体影响范围和类型，从内部整合和传承、外部适应这一企业组织面临的永恒主题入手，分享了组织的本质，并提出了应该如何去通过组织行为去应对相关问题；在组织与领导方面，系统讲述了组织的目标、人员、结构、文化、组织的发展与变革这五种组织要素，通过香港最快最准资料价值观选人的方式并结合马斯洛需求理论、“大五”人格模型等理论分享了如何选人用人；从中西方文化的差异和管理公司理念的区别再到企业的领导者和管理者的区分，采用对比分类的方式，深入浅出的讲述了作为领导者应该具备的必要能力；在判断与决策方面，介绍了决策过程、决策模型，并通过锚定陷阱、现状陷阱、沉没成本陷阱、证实性陷阱、框定陷阱、估计与预测陷阱等常遇到的判断陷阱，结合“冰箱的例子”、项目营销等具体实例进行分析，指出如何做出正确的决策；在团队和沟通方面，从团队的定义、优缺点、如何促进团队的智慧等，多方面讲述如何去发挥团队的力量，在沟通问题上，通过“俄罗斯图—154客机和美国波音757货机发生空中相撞事故”案例讨论和“罗伯特议事规则”的具体内容，说明了如何提高沟通有效性等。课程理论联系实际，通俗易懂却又引人深思。
集团未来发展前景如何，根本在于对人才的重视程度和挖掘，新时代的人才如何引导和激发他们的潜能，沟通方式和能力是重中之重。5月23日，针对这一问题，集团董事、副总裁、北京大学硕士、香港城市大学在读博士张欣巧进行了《人力资源与沟通管理》课程分享。张欣巧表示，人力资源管理到底是什么，应该做什么，不单单是人力资源管理从业者应该搞清楚的问题，也是每位企业管理者必须搞清楚的问题，更是CEO们对人力资源应有的基本认知。课程从人力资源的基本概念及发展历程开始，讲解了人力资源管理的六大模块、战略人力资源管理，并结合华为的三枝柱模型，分析了管理者如何结合公司发展战略，做好HRBP、SSC和COE等；从人才管理与创新型组织建设方面，结合联想、苹果、GE、谷歌等关于人才的定义和素质要求，分析了天俱时的人才标准，从五级经理人体系分析了人才培养和使用，以及如何营造适合人才的发展环境和企业文化，如何打造创新型组织等；从HR管理哲学思想方面，分析了人的认知偏差、黑暗人格的识别、优秀员工的识别等，分享了我们如何尊重规律，尊重人性，从而打造健康的组织；从沟通管理方面，结合魅力型领导、变更型领导、愿景型领导等三种不同领导风格，分别进行了沟通要点及沟通技巧的分析，并结合实际案例，进行了现场模拟，使学员们体会了不一样的EMBA课堂，更好的理论联系实际。整个课程在紧张愉快、热烈的互动中进行，课上学员们结合课前复习资料《小米HR管理之道》、《绩效主义毁了索尼》、《谷歌的创新管理模式》、《德胜洋楼：高尚成长》、《变相裁员引发的争端》、《权利导致脑损伤》、《平庸组织的厚黑学》等进行了激烈的讨论。
作为集团DBA&EMBA同学会代表，集团董事、常务副总裁、香港城市大学工商管理博士刘金涛进行学习分享。他用一个“夏虫不可语冰”的小故事，引出我们每个人都会有自己的认知缺陷，只有通过不断的努力，不断的学习，才能提升自己的思想认知，拓宽个人的思维宽度和深度。有人说每个人的世界都是一个圆，学习是半径，半径越大，拥有的世界就越广阔。如果你足够强大，就不会把幸福押在别人身上，你会自己创造幸福或者给别人带来幸福。而变得强大的途径就是学习，就是读书，学一切东西，读任何想读的书。
两天的课程学习和交流充实而紧张，学习之余，天俱时大学EMBA教务组组织了班委竞选、划分了学习小组并制定了相关的管理和学习要求，后续课程中各学习小组将进行主题分享。身经百战的学员们通过EMBA的课程首次分享，就已经学习到了很多关于现代企业管理的知识。在之后的两年时间里，天俱时大学将结合国内外知名高校的EMBA课程开发系列课程，讲授更为丰富的相关知识和观点，相信他们在今后的工作中，定能学有所悟、学有所得，学有所用。思想的蝶变已然发生，收获的硕果正等待他们去摘拾。
天俱时大学EMBA2020班学员
天俱时大学EMBA以培养企业“将帅之才”为宗旨，搭建学习、沟通交流平台为目的，为具有一定管理实践经验的中高层管理者和高潜人才提供符合现代管理知识，并适合企业实际情况的EMBA课程教育，通过知识学习和研讨交流，使其成为能够推动企业发展的卓越领导者。课程共设置8个模块，任课讲师由集团内部高管和外聘讲师组成，以学分积累的方式获得毕业证，以论文答辩的形式对学员进行考核。
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