新加坡国立大学李光耀政策学院客座讲师钟骏源博士(左)与崔海超(右)合影
今年，公司组织了“四杰”赴新加坡学习考察，有幸我也是其中一员。五天时间里，通过学习新加坡唯一集团副总裁杨建伟教授的《新加坡企业国际化与经济转型之路借鉴》、横河集团赖涯桥教授的《现代企业技术创新与可持续发展策略》、钟骏源博士的《企业领导的艺术与组织内部高效团队管理》这三门优秀的课程，结合自己在新加坡的所见所闻，让我深刻意识到，无论是企业发展还是个人发展，“知己知彼”和“创新”都有着至关重要的地位。
发展中自我剖析 知己知彼
纵观新加坡的发展历程，客观来讲，新加坡的发展是成功的，每次转折点的抉择都是明智的。新加坡发展的成功首先要源于新加坡领导人深刻地自我剖析，他们深知自的优缺点，同时也在不断变化的外部世界中寻找自己的角色定位。
从经济发展的初级阶段(打基础、谋发展)到经济发展的高级阶段(基础牢固、积累雄厚、高速发展)再到高速发展周期的结束和瓶颈(谋求转型与升级，向新的高度和新的阶段发展)，新加坡领导人都将本阶段自己的优势与劣势剖析的具体且深刻，无论在哪个阶段，都做到了知己知彼，结合自己的优势，立足根本，发展自己，强大自己。
发展中寻求创新 突破自我
新加坡的发展策略是灵活的，不是一成不变的，也不是朝令夕改的，新加坡的发展形象地诠释着“创新”两字，从营运、产品、服务、战略、管理等多方面，自上而下，无不创新。不禁联想到自身，发展阶段的变化会使自身所面临的问题发展质的改变，外部环境形势的持续变化也导致自身在整体环境中所处位置、扮演角色发生着变化，因此发展的策略不能是一成不变的，发展策略、发展模式必须因时制宜，保持发展战略和具体产品及服务的创新，否则，自己将会被竞争者超越，最后会被市场淘汰。
就我们企业而言，公司从单纯以施工为主的传统工程建设企业，到以工艺技术研发为引领的集设计、采购、安装于一体的大型医药环保工程总承包商，再到现在的制药行业环保领域新锐，公司一直处在转型升级的最前沿，保持着发展战略、发展模式、服务、产品的创新，这是我们公司一直保持高速发展的重要法宝。身在天俱时，感受更多的是公司的发展节奏要比我们自己发展的节奏快的多，总是感觉自己在追赶公司的发展步伐，其实这体现了我们公司的变革之魄力，也体现了我们公司求变之决心。
集团“四杰”在新加坡标志性建筑金沙酒店前合影(左起：崔海超、宗红星、高志强、刘大军、孙涛)
发展中定位精准 不断摸索
目标的定位与转移，总是在不断地摸索、总结、纠偏过程中实现的。公司在定位上，取舍合理、方向简洁、目标集中，在实施上，围绕核心全方位的整合资源，整体规划始终保持核心不变，培植企业资源、能力、流程、管理制度的一致性，以使资源利用的价值最大化，也为我们目标的实现奠定了坚实的基础。市场环境、经济环境、政策环境等外部环境是一直在变化的，我们要审时度势，随时调整发展策略，还要采取一系列短期策略，必要时进行更大的战略调整，而不能死板地执行一个僵化的长期计划。我们面临的形势依然很严峻，需要我们保持清醒的头脑，冷静分析自身优缺点和外部市场环境，立足本身优势，确定发展目标，不懈创新。
就我们自身而言，做到知己和创新也同样重要，古语道“知己知彼，百战不殆”，足以证明知己的重要性。在日常工作生活中，我们不仅要敢于不断地剖析、反省，也要善于听取别人的意见和建议，让自己在突出自己优势的同时，弥补自己的短板，通过不断地学习，实现思维习惯、自我认知、价值观、行为方式等的进步。我们每个人要将自己的职业规划与公司的发展紧密地联系到一起，不断汲取新知识，不断完善自我、充实自我，让自己能够承担起更多更重要的责任和任务，实现公司和个人的共赢。
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