日前，集团董事、总工程师孙永章，集团副总裁郭文利，集团副总工程师袁永强等一行三人赴第五工程公司湖北金盛兰项目，走进班组了解施工进展和安全措施落实情况，并对工程质量、现场安全管控等工作进行了检查指导。

　　期间，孙永章、袁永强与项目全体管理人员就项目技术体系的建立进行了交流探讨。孙永章首先肯定了项目在技术和质量管理方面一些好的做法，对项目技术人员提出的问题进行了有针对性的解答，并就集团总工体系的建立和项目技术人员的培养与大家交换了意见。袁永强从识图、提料、施工方案、技术交底、现场管理等方面详细介绍了技术人员职责，并针对项目年轻技术员成长的问题，提出了提材料计划、看透图纸发现问题与现场管理相结合解决问题的方法。两个多小时的交流使大家收获颇丰。

　　期间，郭文利重点检查了项目主材与辅材的领用情况及施工机具的借还记录，并审查了项目的物资明细台账，对项目前期的物资工作给予了肯定，同时也对存在的问题提出了改进意见。他强调项目材料的供应及管理直接影响到整个工程的工期、质量和成本，他要求项目物资管理人员要严把材料关，及时整理物资台账，及时发现并制止材料浪费行为。期间，郭文利与项目物资人员就如何进一步改进和完善项目物资管理工作交换了看法和意见。

　　集团副总裁、第五工程公司总经理田卫，项目经理魏海林、项目总工程师李海兵也分别就技术、质量管理工作谈了自己的一些想法和要求。