11月5日至6日,集团董事、副总经理孙永章,集团工程管理部副部长李金刚赴第二工程公司盐城项目部对一期工程结算工作进行审查指导,并针对二期工程分别从图纸、变更与签证、磅单等三个重点方面提出具体要求。
孙永章指出,图纸和签证方面必须建立健全台账,查漏补缺,坚决不能因相关问题影响到结算进程;磅单方面,要分系统、分专业编号排序,建立详细的统计目录。李金刚对项目工程资料管理和施工安全管理等提出明确要求并进行了相应的指导。
此次审查指导解决了盐城项目一期工程结算存在的一些难点问题,并为二期工程结算更好地开展奠定了基础。