3月26日上午，医药技术开发中心召开2013年度工作计划会议，中心全体员工参加了会议并就各自在2013年的工作目标、实施细则及意见建议等进行了汇报和沟通，对于统一认识、明确分工、开拓思路起到了很好的作用。

　　集团副董事长陈钊参加了会议。他重点强调了如何开发、优化新技术形成产业化力量，如何设计并跟进实施，完成产业化。他指出，要在工作中关注产业发展趋势，关注共性问题，尤其是大品种的共性问题，寻找技术开发点；要整合外部力量，站在巨人的肩膀上，学习新技术的精髓，解放思想，舍得付出才能拿到；要有精品意识，要把每个工程都做成精品，下一个工程要比上一个工程做得更好；除了开发新技术和新项目，要对已有技术进行总结，从设计施工开始，一直追踪至生产后的实际应用效果，不断地发现问题并优化发展，形成标准模块化工艺包。他要求在新设备的开发和推广方面要多留心、多思考，头脑里要有问题，深入研究新工艺开发需要什么设备、新设备能服务于什么工艺，并举例说明新设备对促进工艺开发往往能起到革命性的作用。

　　集团首席科学家、医药技术开发中心董事长王京在会上强调，团队的工作目标是“专注医药、化工和环保领域，以技术为引领，创建国内一流工程科技知名品牌”，因此每个人都要结合现有工作，自我定位、自我加压，加强学习、加强沟通，通过创造性的工作开发、嫁接、整合自主开发技术和外部技术，形成有特色的技术-工程核心竞争力，对未来集团公司在医药、冶金和环保节能三大支柱工程领域的发展起到举足轻重的引擎作用。王京同时强调，要充分发挥EPC工程模式、与国内外知名高校和前沿科技公司开展战略合作以及自主研发实验室的优势，以技术为先导，带动工程项目的开展，为集团带来更大的收益。王京指出，即将签署的四川新迪GCLE和溶媒回收项目就是一个很好的示范，只有通过承接项目才能把新技术应用进去，才能不断完善提高并形成良性循环。

　　集团董事、医药技术开发中心总经理史静宏就行政管理工作、推进在建项目和院校合作项目的实质性进展进行了阐述，要求既要有高端技术又要有落地项目，重点做好技术开发和市场开发工作，同时要大力营造创新型、学习型的工作氛围。

　　会议同时布置了中心业务介绍资料的准备、GMP专题培训、参观药机展等具体工作。