在为期三天的培训中，由集团总经理、副总经理、部门经理及子公司总经理组成的讲师团，系统讲授了集团企业发展史、项目预结算管理及资金回收、项目质量安全控制、项目现场管理及形象设计、项目资料文档管理、项目物资供应管理、项目人力资源管理及工伤保险管理、项目财务及税收管理、项目分包管理及报表制度管理、企业资质管理及项目评优、项目案例分析等内容；在上课的同时，采取案例分析、现身说法、多媒体演示、游戏互动等丰富多彩的形式，既令学员们直观的理解了授课内容，又在面对面的互动中增加了学员与讲师们的交流，更好的提升了培训的成效。
本期培训班，旨在打造高素质的项目管理团队，提高集团项目管理水平，提升集团管理人员综合素质，为集团的发展储备人才队伍。作为天俱时管理培训班的第一期，这是天俱时特色优秀项目经理专业培训系统启动的破冰之举。
集团各级领导对本期培训班给予了高度关注，对参加培训的十名学员寄予厚望，董事长亲自担任班主任，决心将天俱时管理学院打造成中国的黄埔军校。在毕业典礼上，董事长为学员们立下了四条“军规”： 24小时开机，4小时复命，重大事件半小时汇报，把天俱时网页设为浏览器主页。董事长要求，首期培训班的学员们要有强烈的自豪感和责任感，把本次毕业作为新征程的起点，把对学习的渴望保持下去，带着激情投入到工作当中，带动身边的年轻人共同进步，促进项目部管理水平的整体提高，为集团发展做出更大的贡献。最后，首期天俱时管理培训班在大家的欢声笑语中圆满闭幕。
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